Já ouviu dizer, “não é o que se diz,  mas como se diz?” PCM forma as bases para uma comunicação eficaz e para a motivação.

Datas da próxima edição: 3,4,5 Maio de 2018 (Mód I) e 10,11,12 Maio 2018 (Mód II)

Se tiver interesse na formação PCM , peça-nos mais informações em : office@atriagroup.PT

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O coaching é o cenário ideal sobre o qual a aplicação do PCM permite resultados extraordinários. O mais importante é que coaches certificados para a aplicação do PCM nas suas sessões, têm a oportunidade de fornecer inicialmente uma avaliação aos clientes, com base na qual, cada cliente irá ter um relatório individual relativo à estrutura profunda da sua própria personalidade. Este relatório, permite uma compreensão melhorada sobre o que está presente no cliente antes de decorrer o processo de coaching

Desde 2007, a competição European Business Awards (EBA) tem sido uma luz nas empresas mais inovadoras do continente, promovendo o sucesso, a inovação e a ética na comunidade empresarial Europeia. Em 2014, o EBA esteve envolvido com mais de 24,000 organizações em mais de 33 países.

“Estamos muito orgulhosos por termos sido selecionados como Campeões Nacionais para representar a Sérvia. Esta competição é reconhecida como um expositor das empresas mais dinâmicas da Europa, estamos por isso ansiosos por representar a nossa região num cenário internacional.” – Milorad Kocić, CEO do Grupo Atria

Apresentando o melhor em cada categoria, vencedores anteriores de uma diversa variedade de indústrias, incluindo cosmética, farmacêutica, engenharia, moda, empresas online, construção e transporte, foram felicitados por um público composto por chefes de estado, líderes de indústria, empreendedores, líderes empresariais, gerentes de media bem como estudantes universitários, de mais de 33 países europeus.

Como Campeões Nacionais, estamos qualificados para o evento final em Londres, onde esta competição selecionará o Vencedor do Prémio Empresa do Ano.

Mais informações no website oficial: www.businessawardseurope.com

“A Suíça é um país com padrões elevados e com uma consciência altamente desenvolvida quanto à importância do investimento na formação e desenvolvimento dos colaboradores, e nós estamos bem posicionados nesta área, como uma empresa que consegue alcançar os padrões mais elevados neste campo. Esta parceria é mais um passo rumo ao nosso objetivo de estar presentes como um parceiro sólido e de confiança de uma das maiores empresas internacionais em todo o mundo.” disse Milorad Kocić, Diretor Geral do Grupo Atria.

Assinámos um acordo com a empresa Suíça InsideOut Solutions e desta forma queremos permitir a individuais e empresas na Suíça o acesso a reconhecidas metodologias internacionais na área do desenvolvimento das diversas competências transversais.  Representa deste modo uma pegada mais profunda no alcance dos objectivos estratégicos da empresa, os quais estão relacionados com o desenvolvimento do negócio fora da Sérvia, com foco especial nos mercados da Europa.

Pelo Gestor de Desenvolvimento de Negócios, Carl Emerson, “Diretamente alinhados com os objetivos de longo prazo da empresa, este avanço, posiciona a marca firmemente no coração geográfico da Europa. A nossa intenção neste campo é permitir a empresas locais e internacionais tirarem benefício dos importantes cursos e conjuntos de competências transversais disponibilizados pelo portefólio da Atria e ainda experimentar a riqueza de outros programas ao criar parcerias com empresas ligadas à Atria.”

Para além da Suíça, o Grupo Atria tem empresas na Sérvia, Bósnia e Herzegovina, Croácia, Montenegro, Portugal, Republica Checa, Eslováquia e Macedónia.

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Se está interessado em ser titular de um franchising do Grupo Atria, por favor contacte-nos para office@atriagroup.org

Este é um workshop de dois dias, da Persona Global, onde os participantes aprendem a reconhecer com precisão, as necessidades de comunicação dos seus interlocutores, a adotar um estilo próprio de comunicação de acordo com essas necessidades, a tornar a sua comunicação mais flexível e por último, a construir e manter relações de longo-prazo.

Independentemente da posição em que se está – seja no departamento de vendas, sendo gestores ou líderes de equipas ou apenas tem como objetivo melhorar as competências de comunicação, todos os participantes irão aprender a:

- Construir relações de confiança com diferentes pessoas;
– Criar relações com influências positivas;
– Ganhar competências para alcançar resultados «win/win» no processo de comunicação;

Através do workshop, os participantes recebem feedback anónimo sobre como os seus parceiros de negócio percecionam o seu estilo dominante de comunicação, sobre a capacidade de projetarem empatia e ainda relativamente ao nível interpessoal de flexibilidade. Dessa maneira, terão a oportunidade de trabalhar especificamente no reforço dessas competências.

O programa está dividido em duas fases:

1. Preparação

Nesta etapa, os participantes criam online, o seu próprio caso de estudo para o workshop, através da avaliação do estilo de comunicação da pessoa com quem não têm, até ao momento, uma boa relação comunicacional. Avaliam o seu estilo próprio de comunicação e recebem feedback sobre como o seu modelo de comunicação é percecionado pelos colegas.

2. Formação

Através de uma série de workshops interativos, os participantes irão testar os modelos de comunicação da Persona Global e criar métodos para melhorar a comunicação com a sua ‘pessoa difícil’ – aquela com quem têm mais dificuldades no processo de comunicação.

Este programa é baseado nas metodologias da Persona Global sobre Estilos Sociais e Criação de Confiança, o qual está cientificamente aprovado e visto como um dos mais eficientes em todo o mundo no últimos 30 anos.
Mais de 1400000 de trabalhadores de 1300 grandes empresas em todo o mundo já participaram neste programa.

Um dos benefícios específicos, é a aplicação móvel gratuita «PC Gameplan» que permite avaliar estilos de comunicação. A aplicação possibilita aos participantes continuarem a colocar em prática os conteúdos adquiridos ao longo do programa de formação.

Para mais informação e reservas contacte-nos para Telefone fixo: +351 21 145 27 94; Telefone móvel: +351 91 091 07 30; ou via office@atriagroup.pt

Num ambiente empresarial moderno, os colaboradores aperfeiçoam as suas competências em várias áreas. O processo de tomada de decisão é atualizado para um nível completamente novo. Atualmente, ao longo deste processo, são consideradas perspetivas diferentes e,  perceções,  criatividade e o pensamento «out of the box» é fortemente suportado.

Nas próximas publicações do Blog, iremos focar-nos sobre algumas das capacidades e técnicas mais importantes, utilizadas na criação de novas perspetivas no processo de tomada de decisão, aliadas ao nosso ambiente empresarial.

No primeiro “post” abordar-se-á o «brain holism», capacidade para atingir o balanço entre o domínio racional e intuitivo, com o objetivo de ter uma visão completa sobre todos os elementos no processo de tomada de decisão.

«BRAIN HOLISM»

Há já algum tempo que o Homem tem estado consciente da existência de dois estilos diferentes de atividade comportamental. Um deles, relacionado com o processo lógico racional. O outro com as nossas capacidades mais criativas, intuitivas e visuais. Estamos familiarizados com ambos, apesar de aprendermos a confiar mais num do que no outro.

Estudos científicos  realizados ao longo dos últimos 20 anos, mostram que estes diferentes estilos de comportamento estão relacionados com diferentes áreas do cérebro. Especificamente, enquanto o processo racional, envolve a atividade do hemisfério esquerdo do cérebro, os poderes intuitivos residem no hemisfério direito.

A distinção foi observada pela primeira vez em 1962, por Roger Sperry, um neurologista americano. Sperry iniciou estudos que mostravam que cada hemisfério tem funções distintas. Foi criado um ecrã especial que permitiu Sperry, enviar imagens para partes particulares do cérebro. Quando a imagem de uma laranja era emitida para o lado hemisfério esquerdo do indivíduo em estudo, este, não tinha dificuldade em identificar o que estava a ser emitido. No entanto, quando a mesma imagem era projetada para o hemisfério direito, o indivíduo não conseguia identificar o objeto, mas conseguia selecionar uma laranja de um conjunto de objetos. Experiências  aperfeiçoadas, indicaram que a capacidade verbal está de alguma maneira, conectada ao hemisfério esquerdo.

Esta perspetiva também mostrou que a nossa capacidade de reconhecer símbolos, formas, rostos e outros estímulos visuais, está associada ao hemisfério direito.

Um segundo fundamento científico para a teoria do «brain holism» foi descoberto através de estudos a vítimas de AVC’s (Acidente Vascular Cerebral). Os sintomas dos pacientes que tiveram este tipo de problema neurológico do lado direito do cérebro, são diferentes dos que o tiveram do lado esquerdo. Quando o lado direito é paralisado pelo derrame, o indivíduo passa a depender apenas do lado esquerdo, continuando a falar normalmente, apenas num tom mais suave, sem transmissão de emoção. Está também associada à dificuldade em reconhecer rostos ou encontrar o caminho correto no hospital.

Quando é o lado esquerdo a ficar paralisado, o paciente consegue reconhecer rostos e perfis, mas através de uma linguagem muito pobre, palavras simples e frases não formuladas. O paciente tem também um nível mais elevado de sofrimento emocional.

O que este e outros estudos indicam, é que cada hemisfério tem associado a si, um processo comportamental característico. No entanto não é claro o modo como estas funções estão associadas a um determinando hemisfério. Aparentemente, cada um deles, tem a capacidade de executar qualquer função, mas desde cedo, começam a especializar-se num caminho que  leva a que o lado esquerdo se torne no lado racional, verbal, a máquina de pensamento sequencial e o lado direito num lado visual, um organismo de deteção intuitiva não-linear. Para pessoas que não tiveram derrames cerebrais ou que não foram submetidas a procedimentos de separação do crânio, os dois hemisférios trabalham em conjunto, passando informação e perspetivas sobre o corpo caloso. De um modo que permite a coordenação e a intencionalidade. O lado direito e esquerdo do cérebro têm funções diferentes. O lado esquerdo é o coração da nossa capacidade lógica. Na recolha e análise de informação no processo de fazer deduções e elaborar conclusões é a parte esquerda do cérebro que está fortemente envolvida. Na compreensão de equações ou relacionando o pensamento causa-efeito, o lado esquerdo está em funcionamento. Linguagem, a capacidade de selecionar palavras e frases formuladas, conseguindo usá-las para expressar com sentido, é uma atividade que corresponde à parte esquerda do cérebro. Quanto ao pensamento,  tende a ser redutor e particular, ou seja, observando as coisas reduzindo-as às suas partes componentes e a analisando cada uma delas.

A melhor palavra para caracterizar o pensamento do lado esquerdo seria, linear. Os acontecimentos sucedem-se um após o outro, em sequência, e as ligações são claras.

O pensamento do lado direito consegue ser descrito como não-linear. Muitas vezes, parece envolver um elemento surpresa, sendo por vezes aleatório e “desorganizado”.

Enquanto que este estilo de pensamento, envolve olhar para trás e visionar uma situação como um todo, o do lado esquerdo, envolve uma recolha e processamento cuidado da informação. Onde o pensamento do lado direito envolve uma consciência intuitiva e repentina, uma compreensão perspicaz,  o do lado esquerdo revela o significado através do uso de símbolos e metáforas.

Fá-lo por causa de duas outras características cerebrais básicas, relacionadas com o lado direito: a orientação visual e capacidade associativa. O lado direito do cérebro responde às formas, tamanhos e cores e dimensões espaciais, permitindo-nos recordar um rosto, mesmo quando o nome é esquecido. A sensibilidade a sons também é uma qualidade do lado direito do cérebro , tendo também a capacidade de fazer associações ou conexões entre itens e eventos.

O dia-a-dia, aparenta ser mais afetado pela atividade cerebral do lado esquerdo, maioritariamente, porque o hemisfério direito é não-verbal. Nós não estamos conscientes sobre a sua atividade como estamos sobre a atividade do lado esquerdo que envolve o uso de  discussão interna e pensamento racional crítico.

Ambos os estilos são na verdade, usados com a maioria das atividades, ambos em negociações empresariais e fora do ambiente laboral. Quando usados em conjunto, estão no seu melhor. Quando jogamos um jogo, a parte esquerda do cérebro consegue favorecer o estabelecimento da estratégia, no entanto, o lado direito é indispensável na coordenação, movimentos corporais e na avaliação do enquadramento do jogo.

Durante a condução de um veículo, o lado esquerdo do cérebro, é utilizado na análise dos problemas, mas o lado oposto é utilizado para avaliar distâncias e direções. No processo de comunicação, enquanto que o lado esquerdo é útil na criação de conceitos e  na análise de respostas, o direito é mais sensível a percecionar os sinais não-verbais e a linguagem corporal.

Quando tomamos decisões, enquanto o lado esquerdo do cérebro é preenchido apenas com estatísticas, dados e expetativas realísticas, o lado direito, direciona-se para uma abordagem intuitiva, captando o que está para lá da imagem das usuais e conhecidas práticas, da incerteza e da abordagem criativa. Aquilo que é importante para nós, é manter ambos os hemisférios equilíbrio, estimulando mais aquele que é necessário, dependendo das circunstâncias.

No próximo artigo, iremos expor uma das ferramentas para dar energia ao hemisfério certo – através da criação de analogias.

Deste modo, queremos permitir a indivíduos e empresas, o acesso a metodologias internacionais conceituadas na área do desenvolvimento das várias ‘soft skills’. As empresas de formação com as quais temos parcerias, Persona Global e Kahler Communications, estarão também presentes neste mercado através da criação desta nova empresa, bem como os programas da NLP.

A Atria Group CZ (Républica Checa), cuja atividade é delimitada a este território, foi estabelecida por duas entidades legais, “Grupo Atria” e “InnerVoice“.

Para além da República Checa e da Eslováquia, o Grupo Atria dirige as suas atividades empresariais e comerciais na Sérvia, Bósnia e Herzegovina, Croácia, Montenegro, Portugal e Macedónia.

Em conjunto com Marilyn Atkinson, os formadores trabalharam no aperfeiçoamento dos programas de coaching da Erickson College International., a organização mais famosa e reconhecida nesta área.

Durante o encontro, foi discutido o aperfeiçoamento de um dos programas de coaching mais populares no mundo “A Arte e Ciência do Coaching” e de como a qualidade e conteúdos do programa podem ser aperfeiçoados com o objetivo dos participantes terem uma experiência prática de coaching mais avançada.

Os formadores da Erickson partilharam experiências dos seus próprios países bem como exemplos de boas práticas sendo que parte do encontro foi dedicado à expansão da visão e marca Erickson e à  procura de caminhos que possibilitem o desenvolvimento da metodologia de coaching da Erickson nos países onde a Erickson College International ainda não está presente.

Após o encontro, Marilyn Atkinson em conjunto com os formadores da Erickson, juntaram-se  ao grupo Atria para dar início à primeira conferência de coaching “Play the World Game” na região SEE onde Marilyn Atkinson teve o papel de keynot speaker.

É com sucesso que o Coaching tem vindo a ser utilizado no mundo do negócio ao longo das duas últimas décadas como uma concreta ferramenta poderosa para o desenvolvimento organizacional e pessoal. Este processo de trabalho permite o aumento do desempenho das empresas e a introdução de uma melhoria de longa duração em diferentes áreas da gestão executiva.

A conferência oferece palestras e sessões sobre dois conteúdos diferentes:

1. Coaching executivo – workshops idealizados para explorar o Coaching na área do negócio, a sua implementação e resultados.
2. Prática avançada – Workshops idelizados para expandir os conjuntos de competências profissionais dos treinadores.

O convidado especial do evento é Mrs. Marilyn Atkinson, um líder mundial na área do coaching executivo, o autor da solução focada na metodologia do Coaching, presidente da Erickson International. Em conjunto com Mrs.Atkins os convidados terão a oportunidade de conhecer profissionais internacionais do Coaching e pessoas que têm vindo a usar este processo para alcançar no seu negócio profissional, o nível de excelência.

Mais informações em: www.conference.erickson.rs

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